Garance kvality našich služeb
- Předkládání výpisů - všichni zaměstnanci firmy SIPADAN a.s., kteří konají ostrahu objektu, předkládají výpis z trestního rejstříku ještě před nástupem na pracoviště
- Komunikace - pravidelně jednou týdně se sejdou, nebo se telefonicky spojí kontaktní osoby fy Sipadan a zástupci klienta ke vzájemné konzultaci, která povede ke zvýšení kvality prováděné ostrahy a odstraňování možných nedostatků ovlivňujících bezproblémový chod střeženého objektu.
- Pojištění - naše firma je pojištěna pro případ odpovědnosti za škodu vzniklou v souvislosti s předmětem podnikání u pojišťovny Kooperativa a.s. na celkovou částku 50 000 000,- Kč. 50 000 000.- Kč škody.
- Bezpečnostní politika - Sipadan a.s. se zavazuje aktivně podílet na vytváření pravidel bezpečnostní politiky daného objektu, neustále zlepšovat nebo navrhovat možné změny vedoucí k zefektivnění výkonu služeb. Naše firma zajistí na vlastní náklady školení všech svých zaměstnanců manažerem bezpečnosti.
Automatizovaný systém pro monitoring ostrahy
V naší bezpečnostní agentuře používáme pochůzkový systém PT 200, který Vás neustále online informuje o provádění pochůzek ostrahy objektu. Nemusíte strážné z bezpečnostní služby hlídat, systém www.pochuzky-online.cz to dělá za Vás. Pokud strážný provádějící fyzickou ostrahu objektu neprovede čipování kontrolních bodů ve Vámi předem stanoveném časovém plánu, systém Vás o tom sám upozorní formou sms nebo e-mailu.
Vizualizace pochůzek Vám umožní se rychle a jasně zorientovat v objektu a zmapovat situaci bezpečnostního zajištění a kvalitu bezpečnostní služby. K dokonalému přehledu o pracovním výkonu svých strážných (guardů, členů fyzické ostrahy) potřebujete pouze sadu snímacího zařízení, čipy rozmístěné po objektu a přístupové heslo do systému pochuzky-online.cz. Více informací o pochůzkovém systému naleznete na stránce věnující se tématu fyzické ostrahy.
Certifikáty a prověrky
| Certifikát o prověření od NBÚ | ČSN EN ISO 9001:2001 | ČSN EN ISO 14001:2005 |
|
![]() |
![]() |
| PDF_1.pdf | PDF_2.pdf | PDF_3.pdf |


